Các yêu cầu của ISO 9001 Điều khoản 7.1.3 Cơ sở hạ tầng CUỘC SỐNG SỐ 4.0 Wednesday, June 30, 2021 No Comment

 Các yêu cầu của ISO 9001 Điều khoản 7.1.3 Cơ sở hạ tầng

Danh mục: Ebook ĐH_CĐ

Nguồn: Internet

-----------------------------------------------------------------------------------------------------------


Mục 7.1.3 tiếp theo trong phần nguồn lực yêu cầu tổ chức lập kế hoạch, cung cấp và quản lý cơ sở hạ tầng của mình một cách hiệu quả và hiệu quả. Nó phải định kỳ đánh giá tính phù hợp của cơ sở hạ tầng để đáp ứng các mục tiêu của tổ chức.

Lãnh đạo cao nhất nên đánh giá các yếu tố sau đây trong việc xác định nhu cầu tài nguyên cơ sở hạ tầng.

Kiểm kê theo loại & hạng, mức độ quan trọng, vị trí, tính khả dụng và việc sử dụng cơ sở hạ tầng hiện có,

Tình trạng hoặc tình trạng hiện tại (độ tin cậy) của cơ sở hạ tầng hiện có và tuổi thọ hữu ích về kinh tế,

- Khả năng và năng lực (xem định nghĩa trong điều 7.1.1 ở trên) của cơ sở hạ tầng hiện có,

Tần suất & thời gian sử dụng - thời gian hoạt động, thời gian ngừng hoạt động đột xuất & thời gian nhàn rỗi

Chi phí & rủi ro khi sử dụng & duy trì cơ sở hạ tầng hiện có,

Các kế hoạch chiến lược của tổ chức để phát triển

Nhu cầu hiện tại và tương lai về sản phẩm và dịch vụ,

Khả năng của cơ sở hạ tầng hiện có để xử lý tăng trưởng trong tương lai một cách hiệu quả,

Căn chỉnh, sắp xếp và tích hợp các loại và lớp tài sản để tạo ra hiệu suất và hiệu quả hoạt động,

Hiệu quả & hiệu quả của cơ sở hạ tầng hiện tại so với các đối thủ cạnh tranh,

Đánh giá chi phí & năng suất của cơ sở hạ tầng mới ít đánh đổi / thải bỏ hơn so với duy trì hiện trạng.


Các yêu cầu của ISO 9001 Điều khoản 7.1.3 Cơ sở hạ tầng

Như bạn có thể thấy, quản lý tài nguyên (tài sản) là một chủ đề lớn và có rất nhiều công cụ (Phân tích chỉ số tài nguyên, Bảo trì tập trung vào độ tin cậy, v.v.), chuyên môn và hướng dẫn (ví dụ: ISO 55000) về quản lý và tối ưu hóa giá trị của cơ sở hạ tầng của tổ chức.

Các tổ chức lớn hơn có thể có chuyên môn bên ngoài để giúp đánh giá những yếu tố này và đưa ra quyết định thích hợp về việc thực hiện hành động tốt nhất trong việc xác định nhu cầu nguồn lực cho sự tăng trưởng hiện tại và tương lai nhằm đạt được các mục tiêu kinh doanh & QMS.

Các tổ chức nhỏ hơn có thể sử dụng chuyên môn nội bộ bao gồm một nhóm đa chức năng để thực hiện đánh giá này bằng cách sử dụng các công cụ như phân tích Chế độ thất bại & Ảnh hưởng (FEMA) cho từng nguồn lực cơ sở hạ tầng chính và / hoặc quan trọng của tổ chức đó.

Khi xác định quy hoạch cơ sở hạ tầng của bạn, bạn có thể xem xét các yếu tố chiến lược như: nhu cầu trong tương lai; tính khả dụng và công suất hiện tại; đệm cho sự tăng trưởng; kế hoạch dự phòng; liên kết với các chương trình sản phẩm hiện tại và tương lai. Việc lập kế hoạch này có thể được thực hiện thông qua kế hoạch kinh doanh và QMS (khoản 4). Việc triển khai thực tế các tài nguyên đó có thể được xác định bởi mỗi chủ sở hữu quy trình.
----------------------------------------------------------------------------------


by HỒ VĂN BÌNH

Chào mừng các bạn đến với Blog cung cấp sách/giáo trình bổ ích cho mọi người.

Follow him @ Twitter | Facebook | Google Plus

No Comment