16 NHÂN TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỚNG ĐẾN LẬP VÀ KIỂM SOÁT SẢN XUẤT CUỘC SỐNG SỐ 4.0 Tuesday, January 21, 2025 No Comment

 

16 NHÂN TỐ QUAN TRỌNG ẢNH HƯỚNG ĐẾN LẬP VÀ KIỂM SOÁT SẢN XUẤT

Nguồn: Internet
Phân loại: Ebook DH-CĐ

-------------------------------------------------------------------------------

Một câu nối không thể thiếu trong mô hình sản xuất giữa quá trình kinh doanh và sản xuất đó chính là hoạt động lập kế hoạch sản xuất & điều độ sản xuất.
Hoạt động lập kế hoạch sản xuất và điều độ sản xuất rất quan trọng và yếu tố góp phần thành công trong hệ thống quản lý chất lượng  (ISO 9001) và chất lượng tổng hợp theo TPM.

Là một nhân sự lập kế hoạch sản xuất và điều độ sản xuất, Bạn cần quan tâm đến 16 vấn đề sau để đảm bảo không dẫn để những hậu quả/ sự cố vượt quá tầm kiểm soát:

1) Xác định định mức yêu cầu nguyên vật liệu (BOM) của sản phẩm

2) Xác định nguyên liệu (items) cần mua

3) Xác định chính xác số lượng cần mua (quantity order)

4) Thời gian khi nào cần mua hàng (order date)

5) Thời gian khi nào hàng mua về có trong kho (due date)

6) Xác định Thành phẩm (Finished Good) và BTP (Semi-FG) cần sản xuất

7) Xác định số lượng cần sản xuất của FG và Semi-FG

8/ Xác định thời gian khi nào hoàn thành sản xuất của FG và Semi-FG

9) Quản lý và phân bổ máy móc tham gia vận hành sản xuất trong mỗi công đoạn

10) Quản lý và kiểm soát được năng lực, thời gian máy sản xuất và công năng của máy móc vận hành.

11) Kiểm soát được tiêu hao năng suất của máy móc

12) Kiểm soát được hiệu năng máy vận hành trong khoảng thời gian, theo ca, theo đơn hàng...

13) Quản lý và phân bổ được người tham gia trong từng công đoạn sản xuất;

14) Kiểm soát được năng lực, năng suất và hiệu suất của từng người công nhân;

15) Tổng hợp được năng lực sản xuất của từng line, từng chuyền sản xuất;

16) Có được kết quả sản xuất OK hay NG theo từng công đoạn và từng line, từng chuyền;

16 Nhân tố này trở nên quan trọng đối với một nhân viên lập kế hoạch sản xuất và cũng chính là đầu vào cho quá trình đánh giá rủi ro ảnh hưởng đến quản lý chất lượng đối với hoạt động lập kế hoạch sản xuất.

Công cụ MRP (hoạch định nhu cầu nguyên vật liệu), MPS và APS (Hoạch định kế hoạch sản xuất) là giải pháp giúp phòng kế hoạch sản xuất có thể kiểm soát tốt các rủi ro và tăng hiệu quả công việc.

                       -------------------------------------------------------------------------------


by HỒ VĂN BÌNH

Chào mừng các bạn đến với Blog cung cấp sách/giáo trình bổ ích cho mọi người.

Follow him @ Twitter | Facebook | Google Plus

No Comment